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SC23 – S&OP PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES
O processo S&OP, sem dúvida alguma, agrega valor ao negócio das empresas ao propiciar um debate contínuo das ações estratégicas, táticas e operacionais de áreas fundamentais em qualquer empresa, como Marketing, Vendas, Manufatura, Logística, Suprimentos, PPCP e Serviço ao Cliente.
Através do processo de S&OP a empresa tem condições de avaliar a situação atual, desenvolver cenários, e oferecer respostas eficazes às variações na demanda de mercado ou a problemas relacionados com a capacidade fabril ou disponibilidade de materiais.
Diretores, Gerentes e Supervisores de Logística, Vendas, Marketing, Produção e Finanças envolvidos com o processo de Planejamento de Vendas e Operações.
- Logística e ao Supply Chain Management (SCM)
- Básico sobre o S&OP
- Do Planejamento Estratégico à Execução do Plano de Vendas e Operações
- Rotina do S&OP
- Célula de S&OP
- Previsão de Vendas
- Planejamento e Controle da Produção
- Planejamento de Capacidade de Longo Prazo
- Interfaces Externas
- Indicadores de Desempenho na Gestão do S&OP
- Tecnologias Associadas ao Planejamento de Vendas e Operações
- Dicas para implementar o S&OP na empresa;
- Passo a passo do processo inicial de implementação: vencendo as dificuldades iniciais, resistências internas, entendendo a curva de aprendizado
Carga Horária: 08 Horas
Próxima Data
03/02/2024