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SC22 – PPCP – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Capacitar o profissional com as habilidades necessárias para o sucesso do PPCP da empresa, equilibrando a demanda e a capacidade produtiva, otimizando os recursos empresariais e aumentando o nível de serviço.
Gestores e Responsáveis por Produção (Planejadores, programadores, analistas e técnicos especializados), Compras, Suprimentos, Logística, Transporte, Distribuição e Profissionais ligados às áreas de vendas.
Introdução Geral
Previsão de Vendas na Administração da Produção e Operações
Previsão como parte integrante do planejamento dos negócios
Processo para a Previsão das Vendas
Colaboração e Previsão de Vendas
Efeito e Mecanismos de controle do “efeito chicote”
Parâmetros da Previsão de Demanda
Tipos de Previsões
Abordagens nas Previsões de Vendas
O que Comparar?
Modelos de Previsão de Vendas
S&OP – Sales & Operations Planning
Objetivos do S&OP
Abordagens do S&OP
Estratégias para S&OP
Balanceamento de Recursos no S&OP
Introdução ao PPCP
Estratégia de Operações
O Sistema, Estrutura, o Papel e a Importância do PPCP
Decisões no sistema de PPCP
Cenários Produtivos
Engineer-to-order
Build-to-order
Assemble-to-order
Build-to-stock
Sistemas PUSH x PULL
Planejamento da Produção
Hierarquia do Planejamento da Produção
Planejamento Agregado (PAP) e Plano Mestre de Produção (MPS)
Passos no Planejamento Agregado
Medidas de Capacidade de Produção
Programação de Produção
Foco do PPCP na Programação da Produção
Administração de Materiais
Sequenciamento das Ordens de Produção e Definição de Prioridades